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企业人力资源管理真题题库
人力资源管理机构的五个职能

 企业根据业务发展战略进行相应的人力资源管理机构设置,并对人力资源管理机构进行职能上的战略定位,这是全面有效实施人力资源管理要解决的第二个基本前提。企业人力资源管理机构的职能具体如下:

    职能一:根据企业发展战略制定人力资源发展战略,人力资源管理参与企业战略,人力资源发展战略成为企业发展战略的一部分。
    具体是指:人力资源管理者站在企业发展战略的高度上,主动分析、诊断企业人力资源发展现状,为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息,支持企业战略目标的形成,并为目标的实?#31181;?#23450;具体的行动方案。这是人力资源管理的战略性工作。

    职能二:制定和推行人力资源管理操作流程,解决人力资源管理操作层面上的问题。
    具体是指:建立健全人力资源管理制度、体系、机制,确立人力资源管理模?#20581;?#21046;度、流程是企?#30340;?#37096;一切管理活动的“法律依据?#20445;?#20294;是,如果没有充分合理的人力资源管理授权,解决人力资源管理模式问题,最终还是无法有效开?#26500;?#20316;的。这是人力资源管理的基础性、前提性工作。

    职能三?#21644;?#21160;企业文化建设和规范化管理水平的提高。
    具体是指:根据企业所处的发展阶段不同、经营战略不同等因素,适时地动态地对企业经营管理思想进行总结与提炼,对企业文化核心进行梳理和重塑,提出新的企业主流思想,宣传贯彻企业文化,让员工认同企业文化,以文化力形成凝聚力,进而形成企业核心竞争力;根据企业发展所处的阶段及企?#30340;?#22806;环境权变因素,适时地采取妥当的方法推动企业管理变革的进程。

    职能四:创造性地把人作为一种资源进行开发和利用,实现人才价值增值。
    具体是指:一是营造一个适合于人才工作与发展的三种环?#24120;?#21253;括建造健康优雅的自然工作环?#24120;?#36816;用中国哲学,营造和谐的人力资源管理环?#24120;?#22521;育良性的企业文化,构建激励与和谐的企业环境。二是建立人才激励机制,包括建立个性化的员工职业发展机制、符合企业?#23548;?#24773;况的薪酬体系与考?#24605;?#21169;制度、人才评价体系等。

    职能五:在企?#30340;?#24341;导、创建和营造一种学习的氛围和?#25945;ǎ?#24314;立学习型组织。
    具体是指:倡导学习与创新是一种生活方式;在企?#30340;?#25645;建无限互动的沟通与学习?#25945;ǎ?#31561;等,以推动企业与员工共同发展。

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